為進(jìn)一步加強集團(tuán)公司成本管控,提升經(jīng)營效益,共同推動集團(tuán)公司的持續(xù)健康發(fā)展。財務(wù)管理中心于12月27日召開了專題交流會。會議由分管財務(wù)副總裁主持,各經(jīng)營單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理中心全體人員參會。
會上,各經(jīng)營單位通過成本費用重點指標(biāo)的橫縱向?qū)Ρ确治?,以及預(yù)算完成情況對成本管控情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報;經(jīng)營單位代表結(jié)合實際案例,深入淺出地分享了如何通過創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化資源配置等手段,實現(xiàn)成本的有效降低。
公司分管負(fù)責(zé)人強調(diào):要充分認(rèn)識到成本管控的重要性,以精確核算為基礎(chǔ),以全面預(yù)算為抓手,以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,打造成本精益化管理的企業(yè)文化,切實達(dá)到降本增效的目的,為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。